以下是宁德经销商培训课程的核心模块及内容要点，综合相关行业资料整理而成：
一、产品与供应链管理
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产品知识深化
- 掌握宁德时代核心产品的技术参数、性能优势及应用场景（如电池技术、储能解决方案等）。
- 学习如何对比竞品差异，提炼产品卖点以提升市场竞争力。
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供应链合规要求
- 熟悉宁德时代供应商准入标准、质量管控流程及合同履行规范。
- 掌握库存优化方法，平衡订单交付周期与资金周转效率。
二、销售与市场策略
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销售技能提升
- 客户需求分析与谈判技巧（如异议处理、解决方案式销售）。
- 销售流程标准化，包括客户开发、签约跟进及售后维护。
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市场推广与渠道拓展
- 制定区域市场分析计划，结合宁德时代品牌定位制定推广策略。
- 学习数字化营销工具（如社交媒体、行业展会）的应用。
三、合规与风险管理
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法规与政策
- 了解新能源行业相关法律法规（如环保标准、税务合规）及宁德时代内部合规要求。
- 合同风险识别与纠纷处理（如知识产权保护、违约责任）。
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财务与风控
- 财务报表解读及预算编制方法，确保资金链安全。
- 应收账款管理及坏账预防措施。
四、综合能力考核
- 测试与评估
- 参与宁德时代供应商考试，涵盖言语理解、逻辑判断及行业常识。
- 通过SHL测试（如情景模拟、案例分析）评估决策与应变能力。
五、客户与团队管理
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客户关系维护
- 客户满意度调查及反馈处理流程，建立长期合作关系。
- 大客户管理策略（如定制化服务、VIP权益设计）。
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团队建设
- 领导力培养与团队激励方法，提升协作效率。
- 跨部门沟通技巧及目标分解工具（如OKR、KPI）。
以上内容结合宁德时代供应商培训体系及通用经销商管理课程设计，建议根据实际业务需求选择模块深入学习。