以下是关于企业经营管理人才培训班的答案整理，结合相关参考资料分模块说明：
一、核心课程模块
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战略规划与执行
- 包括企业战略目标设定（SMART原则）、市场定位、风险管理方法等。
- 强调组织目标与个人目标的结合，涉及质量方针、项目管理模式等内容。
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运营管理能力
- 涵盖时间管理技巧（如优先级设定、避免拖延）、成本控制、生产效率优化等。
- 案例分析教学，如项目规划阶段的任务划分、二次经营目标制定等。
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领导力与团队建设
- 民主型领导风格、团队合作促进方法、员工激励理论（如过程型与改造型理论）。
- 团队角色定位与责任明确，避免个人主义倾向。
二、关键管理技能培养
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沟通与决策能力
- 有效沟通技巧（倾听、反馈、非语言沟通），决策模型训练（如SWOT分析、波士顿矩阵）。
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人力资源管理
- 员工绩效评估、技能培训设计、岗位规范书制定等。
- 强调员工满意度与组织文化的融合（如导向型文化）。
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市场与客户管理
- 市场细分方法、客户需求分析、品牌建设与危机公关策略。
三、培训工具与方法
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实战化工具应用
- 使用麦肯锡矩阵、十字形图表等工具进行战略环境分析。
- 沙盘模拟、角色扮演等互动式教学方法。
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考核与评估机制
- 笔试（单选、多选、填空）与案例分析结合，重点考核实际应用能力。
- 培训效果跟踪（如员工绩效提升率、目标达成率）。
四、培训目标与成果
- 短期目标：提升参训人员的基础管理能力（如计划制定、团队协作）。
- 长期目标：培养具备战略眼光、创新思维和高效执行力的综合型管理人才。
以上内容综合了企业经营管理培训的核心知识点和实操方法，可根据具体需求调整课程重点和深度。