以下是企业经营管理提升培训班的核心内容及要点整理：
一、培训目标
通过系统性课程设计，提升企业管理者的战略决策能力、团队组织效能及风险管控水平，同时强化企业文化建设与政策应用能力，推动企业高质量发展。
二、核心课程模块
-
战略与决策能力
- 战略规划：涵盖企业使命、愿景设定及市场细分策略，提升科学决策能力。
- 风险管理：学习风险规避、转移与接受方法，结合案例分析强化实战应用。
-
组织与团队管理
- 团队建设：包括团队结构设计（职能式、矩阵式等）、领导力培养（沟通、决策、激励技巧）。
- 组织发展：优化跨部门协作机制，提升团队凝聚力与执行力。
-
运营与成本控制
- 成本核算：区分固定成本与变动成本，强化流动资金管理。
- 流程优化：梳理生产、人力资源等核心流程，结合信息化工具提升效率。
-
政策与法规应用
- 劳动法合规：劳动合同签订规范、社会保险政策解读。
- 政策申报：国债项目、设备更新等资金申报流程与技巧。
-
企业文化与价值观塑造
- 精神文化：通过使命、愿景、价值观提炼，形成企业核心凝聚力。
- 团队活动：组织建设实践（如狼群型团队模式）与员工形象管理。
三、培训形式与方法
- 混合式学习：结合线上课程（政策解读、理论教学）与线下实战演练（案例分析、沙盘模拟）。
- 专家授课：邀请行业专家分享智改数转、环保安全等前沿领域经验。
- 内训与外训结合：根据企业需求定制内训课程，或参与外部标杆企业交流。
四、考核与效果评估
- 考试测评：通过单项选择题（如成本分类、劳动法条款）及案例分析题检验知识掌握。
- 实践反馈：跟踪培训后管理流程改进、团队绩效提升等实际效果，建立动态评估机制。
五、典型培训案例
- 东兴区企业通过政策申报、智改数转等专题培训，实现用电成本降低与设备升级。
- 部分企业引入“行星型”“狼群型”团队模式，显著提升跨部门协作效率。
以上内容综合了企业经营管理提升的核心知识点与实践方向，可根据企业实际需求进一步调整课程深度与形式。