下门店帮扶的通知

‌关于组织开展门店帮扶工作的通知‌

为全面提升门店运营质量及市场竞争力，现决定启动专项帮扶工作，具体安排如下：

一、帮扶目的

聚焦门店经营难点，通过资源整合、专业指导及政策支持，协助门店优化运营流程、解决实际问题，推动业绩增长‌。

二、帮扶团队组建

1. ‌团队构成‌：由总部运营、市场、培训等部门骨干组成帮扶小组，分区域对接门店‌。
2. ‌责任分工‌：
   • 运营组：负责门店流程优化、成本管控；
   • 市场组：制定区域营销方案及推广支持；
   • 培训组：组织技能培训及管理能力提升课程‌。

三、具体帮扶措施

1. ‌实地调研与诊断‌
   • 定期走访门店，通过座谈、数据核查等方式梳理痛点，制定“一店一策”解决方案‌。
2. ‌政策与资源支持‌
   • 落实总部惠企政策（如租金补贴、贷款协调），协助申请政府扶持资金‌；
   • 搭建供应链及销售渠道共享平台，推动产品流通与市场拓展‌。
3. ‌专项能力提升‌
   • 开展销售技巧、客户管理等培训，组织优秀门店经验分享会；
   • 引入数字化工具，优化库存及订单管理流程‌。

四、工作要求

1. ‌门店需配合事项‌
   • 提前整理经营数据及问题清单，确保沟通高效；
   • 落实帮扶建议，定期反馈进展‌。
2. ‌总部考核机制‌
   • 帮扶成效纳入团队绩效考核，定期通报典型案例‌。

五、时间安排

• ‌启动阶段‌：2025年4月1日前完成团队分组及对接；
• ‌实施阶段‌：2025年4月-6月集中开展帮扶；
• ‌总结阶段‌：2025年7月初提交总结报告并优化机制‌。

请各门店及相关部门高度重视，确保帮扶工作落地见效。

‌总部运营管理中心‌
2025年3月25日

‌注‌：具体对接人及细则详见附件。