企业经营管理培训课程涵盖多个维度，以下为综合整理的课程体系及内容：
一、基础管理技能模块
- 管理认知与组织效能
- 管理概论、角色转换、心理学应用
- 自我管理能力提升
- 时间管理、情绪与压力管理、目标与计划制定
- 工作管理核心课程
- 绩效管理、创新思维与问题解决、高效会议组织
- 人员管理技巧
- 非HR的人力资源管理、员工激励、团队协作与冲突化解
二、战略与运营模块
- 战略规划与执行
- 年度战略设计、商业模式创新、资本运作与投融资策略
- 运营体系构建
- 目标分解、预算编制、流程优化（含10大维度100套执行方案）
- 品牌与市场管理
- 品牌定位、市场调研、公关策略（含完整实例与模型工具）
三、领导力发展模块
- 情景领导力训练
- 特定情境下的领导风格应用、企业文化塑造
- 决策与风险控制
- 现金流管理、创业风险评估、商业计划制定（参考李明案例）
四、实战模拟与专项训练
- 企业模拟经营
- BEST训练循环、组织分析、竞聘上岗模拟
- 职业化专项课程
- 商务礼仪、沟通谈判、职业生涯规划
- 行业技能深化
- 根据岗位需求定制产品知识、销售技巧、客户服务等内容
五、评估与持续改进
- 培训效果以业绩提升、员工参与度为核心指标，结合满意度反馈优化课程
注：课程设计需结合企业实际需求，分阶段实施基础技能、战略思维及领导力进阶训练，并辅以案例分析与模拟实战增强应用能力。