以下是中小企业经营管理人员培训的核心内容及参考答案：
一、培训内容模块
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战略管理能力
- 掌握市场定位、产品专门化战略设计及行业竞争分析方法
- 学习危机管理（如组织危机、财务危机应对策略）
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财务分析能力
- 重点培训资产管理能力、偿债能力与获利能力分析
- 熟悉速动比率等关键财务指标（经验值一般维持在1为宜）
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团队与文化管理
- 开展企业文化培训，强化企业精神与管理理念
- 学习构建高效团队的方法（如人才选拔、领导力培养）
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绩效与激励机制
- 掌握绩效考评方法（如多人比较法、点数法）
- 设计符合小企业特点的薪酬与激励制度（如津贴设置、股权激励）
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专项技能提升
- 技术技能（基层管理）、概念技能（高层决策）、人际关系技能
- 强化市场分析、创新思维、营销策划等实务能力
二、培训实施要点
- 分层分级：基层侧重技术技能，高层侧重战略与概念技能
- 实战导向：通过案例分析、模拟经营提升实战能力
- 考核机制：结合利润表、资产负债表等工具评估培训效果
三、参考答案示例
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多选题：小企业管理人员需具备的能力包括（ ）
A. 资产管理能力 B. 产品专门化战略设计 C. 企业文化塑造 D. 危机应对能力
答案：ABCD -
判断题：基层管理人员培训应以技术技能为主。（√）