以下是合肥中层管理者培训课程的核心内容梳理（综合行业通用框架及本地资源）：
一、管理角色认知与基础能力
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角色定位与心智转变
- 从执行者到管理者的思维转换，明确中层在组织中的承上启下作用
- 通过心理规律分析实现自我认知提升，优化团队协作模式
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目标与计划管理
- 战略分解与任务分配技巧，确保目标可执行
- 运用系统思维工具提升问题分析与解决能力
二、团队管理与领导力提升
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高效团队建设
- 选人用人策略、员工培养与留人机制设计
- 冲突管理与跨部门协作技巧
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领导力专项训练
- 非职权影响力塑造，通过示范作用推动安全文化等专项管理
- 情绪管理与压力疏导，保持团队积极状态
三、实战技能强化
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授权与责任管理
- 分层授权机制设计，避免权力滥用与责任不清
- 通过绩效工具灵活提升团队执行力
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效能提升工具
- 会议管理、简报制作等职场沟通技能
- 时间管理与工作效率优化方法
四、本地培训资源参考
- 课程实施形式：合肥部分机构采用「理论+沙盘演练+企业实地考察」模式，具体可咨询本地管理培训中心（如搜索结果提及的合肥领导力培训机构）
- 时效性建议：关注「战略解码」「数字化转型」等新兴管理课题的本地化课程更新
注：实际课程设置需结合机构最新课纲，建议通过「知了好学」等平台检索合肥地区实时培训信息。