广东组织裂变培训团队

以下是关于广东地区裂变培训团队及相关资源的综合信息整理：

一、本地专业裂变团队

1. ‌蓝煜招生团队（深圳龙华）‌

   • 专注教育机构招生服务，采用地推+线上结合模式，3-4天即可为校区积累数百名新生资源。
   • 服务范围：艺术培训、少儿补习、体育培训等机构，提供招生策划、销售内训及裂变方案设计‌。

2. ‌微三云科技（东莞）‌

   • 提供裂变工具及模式设计，如"推三返一"拼团系统和"链动2+1"分销裂变模式。
   • 典型案例：健康产品采用"链动2+1"模式，代理商推荐满3单可升级合伙人，脱离原团队自主裂变‌。

二、团队裂变系统化培训

1. ‌钟承恩《团队核裂变》课程（广州）‌

   • 通过1+6+1系统落地工具包，结合体验式教学，帮助企业管理层掌握团队裂变核心逻辑。
   • 课程亮点：聚焦二级分销体系设计，强调工具实操与团队分工（如资源型人才引流+专业顾问转化）‌。

2. ‌招商哥团队裂变方法论‌

   • 提出"运球与射门"分工理论：资源型代理负责引流（如社群运营），专业顾问负责转化成交，降低裂变成本‌。

三、裂变营销工具与案例

1. ‌线上裂变工具应用‌

   • 教培机构常用方式：拼团、分销返佣、砍价、社群红包等，例如：
     • 3人拼团享低价课程‌；
     • 老生推荐新生获佣金奖励‌。

2. ‌跨界资源整合‌

   • 广州裂变教育科技公司：虽主营新能源汽车销售，但其用户裂变经验可跨界应用于其他行业市场拓展‌。

四、近期活动与趋势

• 广东省农业技术推广中心定期举办农技培训（如阳西县渔业技术培训），通过线上线下联动实现裂变传播，单场活动覆盖15万人次‌。

以上团队及方法可根据企业需求选择本地化服务（如深圳、广州团队）或工具化解决方案（如分销系统）。建议优先考察具备成功案例的团队，结合自身行业特性设计裂变路径。