以下是上海地区与裂变项目培训咨询相关的机构及课程信息汇总，供参考：
一、上海梯课教育
- 核心课程：
- 《新商业操盘系统策略班暨团队裂变九大操盘系统》课程，专注于团队裂变营销体系，涵盖代理商裂变、招商裂变、私域流量池转化等模块。
- 课程由王介威老师主讲，其独创的新零售合伙人裂变九大操盘系统在业内以实战性和系统性著称，覆盖大健康、新教育、大美业等行业的300+企业案例。
- 培训特色：
- 结合企业实际需求，提供红海战争蓝海战略心法、私域引流三要素、代理商业绩增长模型等工具。
- 课程含三天两晚高强度学习，通过案例拆解与策略演练提升操盘能力。
二、裂变式合伙人机制设计
- 内容重点：
- 聚焦分钱机制与长期激励，帮助企业设计无血缘关系的合伙人体系，实现核心骨干与公司利益的深度绑定。
- 通过“职业=事业”理念，解决人才流失、执行力不足等问题，推动员工从“打工者”向“事业合伙人”转型。
三、选择建议
- 企业需求匹配：
- 若侧重团队裂变营销与招商体系搭建，可优先考虑上海梯课教育的系统化课程。
- 若需优化内部激励机制与合伙人架构，可参考裂变式事业合伙人模式的设计逻辑。
- 咨询方式：
- 直接联系机构官网获取课程详情（如梯课教育可通过搜索其官网或知乎专栏获取最新开班信息）。
以上信息综合自上海地区近期活跃的裂变项目培训资源，建议根据企业具体需求进一步沟通定制方案。