以下是企业管理培训课程网课的相关答案及知识点总结，综合多个章节测试与课程内容整理：
一、企业管理基础概念
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企业正常经营五大要素
土地、资本、劳动力、管理、技术。 -
企业类型划分依据
- 按生产要素比重划分为劳动密集型、资本密集型、技术与知识密集型企业。
- 按法律形式划分为个人独资企业（需向工商部门登记）、合伙企业等。
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管理核心职能
- 计划职能是管理工作的根本。
- 组织职能包括分配职权、配置人员、建立结构、推进协调等。
二、战略管理
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战略管理主体与目的
- 主体为企业高层管理人员，目的是提高环境适应能力。
- 公司战略是最高层次的战略，经营战略为第二层次。
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战略分类与特征
- 计划性战略强调预先安排，适应性战略注重动态调整。
- 中小企业多采用企业家战略管理模式（灵活性高），大型企业倾向计划性模式。
三、组织结构与制度
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现代企业制度特征
产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学。 -
组织结构适用性
- 劳动密集且规模小的企业适合直线制（简单高效）。
- 直线职能制结合统一指挥与专业化管理，效率较高。
四、绿色管理
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绿色管理内涵
以可持续发展与环境保护为核心，强调生态效益与社会责任的结合。 -
与传统管理区别
- 传统管理特征：高消耗、高污染；绿色管理目标：实现企业与社会可持续发展。
五、经典管理理论
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法约尔管理原则
提出计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，其中计划为首要职能。 -
管理者角色分类
明茨伯格理论包含人际关系型、信息型、决策型角色，战略制定型不属于此分类。
六、网课测试常见题型
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单选题示例
- 企业经营的核心对象是市场。
- 资源配置中，市场经济通过市场机制实现。
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多选题示例
- 市场经济特征：平等性、竞争性、法制性、开放性。
以上内容整合自多门企业管理网课章节测试与课程资料，涵盖基础理论、战略规划、组织设计及新兴管理理念等内容，适用于备考或课程学习参考。