公司营销课程体系涵盖基础理论、战略规划、实战技能等多个维度，以下为常见课程分类及具体内容：
一、基础理论与技能类
- 市场营销战略与实战：结合市场调研、方案制定与落地策略，系统提升营销规划能力。
- 销售技巧提升：涵盖客户沟通、异议处理、订单促成等全流程技能训练。
- 市场调查与预测：教授数据收集、分析方法及市场趋势预判技巧。
- 消费者行为分析：研究消费者需求、购买决策及心理驱动因素。
二、战略与策划类
- 品牌策划与推广：包括品牌定位、传播策略及多场景推广方案设计。
- 营销战略与市场定位：学习如何制定差异化竞争策略并精准定位目标市场。
- 促销策略与活动管理：整合广告、公关、数字营销等多元推广手段。
三、数字营销与创新类
- 数字营销与智能客户服务：涵盖大数据分析、精准用户画像及智能客服工具应用。
- 电子商务与新媒体营销：聚焦电商运营、社交媒体推广及内容营销创新实践。
- 营销创新与趋势分析：探索AI营销、元宇宙营销等前沿领域应用。
四、客户管理与关系维护
- 大客户营销与关系管理：针对政企客户的需求挖掘、长期合作维护及深度服务策略。
- 客户关系管理（CRM）：利用数字化工具提升客户留存率与忠诚度。
- VIP客户精准营销：基于数据驱动的个性化服务设计与复购率提升方法。
五、运营与渠道管理
- 分销渠道优化：学习渠道选择、供应链协同及经销商管理策略。
- 连锁运营管理：覆盖标准化流程、选址策略及规模化扩张方法论。
- 定价策略与成本控制：结合市场需求与成本结构制定动态定价模型。
六、实战模拟与综合训练
- 营销沙盘模拟课程：通过模拟市场竞争环境提升团队协作与决策能力。
- 商务谈判与危机处理：演练谈判技巧、舆情应对及突发事件处理方案。
适用场景建议
- 基础岗位：建议从市场调查、销售技巧、客户行为分析等课程切入。
- 管理层/战略岗：需侧重品牌策划、营销战略、渠道管理等高阶内容。
- 新兴领域从业者：优先选择数字营销、智能客服、电商运营等前沿课程。
以上课程体系可结合企业实际需求模块化组合，部分课程（如沙盘模拟）建议采用工作坊形式强化实战效果。