以下是针对店长消防安全“四个能力”的培训要点总结:
一、检查消除火灾隐患能力
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日常排查机制
- 落实“四查四禁”制度:查用火用电(禁违章操作)、查通道出口(禁堵塞封闭)、查设施器材(禁损坏挪用)、查重点部位(禁失控漏管)。
- 建立分级检查制度,包括员工每日岗位自查、管理人员定期巡查及重点部位专项检查。
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隐患整改要求
- 发现隐患需立即整改,对无法当场整改的需记录并上报,制定临时防范措施。
二、组织扑救初起火灾能力
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应急响应时效
- 起火部位员工需在1分钟内形成第一灭火力量(使用灭火器、消火栓等)。
- 火灾确认后,单位需在3分钟内启动应急预案,形成第二灭火力量(专职消防队或微型消防站)。
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实操培训重点
- 培训员工掌握灭火器、消防栓等器材的操作方法,定期组织模拟演练。
三、组织人员疏散逃生能力
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疏散预案管理
- 熟悉安全出口和疏散通道布局,确保标识清晰且畅通无阻。
- 制定分岗位、分区域的疏散引导流程,明确员工职责(如引导顾客、清点人数等)。
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逃生技能培训
- 全员需掌握逃生技巧(如低姿前进、湿毛巾捂口鼻等),每半年至少组织1次疏散演练。
四、消防宣传教育培训能力
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宣传机制建设
- 设置专职消防宣传员,通过标识、海报、电子屏等方式普及消防知识。
- 结合案例(如银川烧烤店事故)强化员工风险意识,避免违规操作。
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培训内容规范
- 新员工需接受岗前消防培训,全员每季度至少参与1次消防安全教育。
- 培训内容涵盖火灾预防、器材使用、报警流程及法律法规。
总结
店长需将“四个能力”纳入日常管理,通过制度化检查、实战化演练、标准化培训构建完整消防管理体系,切实提升场所火灾防控水平。