品牌火锅店店长餐前准备培训要点
一、员工会议与任务部署
- 参加餐饮部例会,总结前日运营数据并传达当日任务
- 确认各岗位人员出勤与排班,确保人力充足
- 宣布当日营业额目标,明确重点推广菜品及服务要求
二、环境与设备检查
- 检查地面/桌椅/墙面清洁度,确保无油渍污渍
- 测试灯光/空调/排风系统,营造舒适就餐环境
- 核对餐具摆放标准,抽查餐具清洁与完整性
- 检查燃气设备/电磁炉/排烟系统,排除安全隐患
三、库存与食材管理
- 复核当日食材到货情况,确保底料/鲜货/冻品库存充足
- 抽查菜品新鲜度,重点关注牛羊肉卷/海鲜等易变质食材
- 监督后厨完成菜品摆盘标准化,确保分量与造型符合要求
四、服务团队状态确认
- 检查服务员仪表(工服整洁度/名牌佩戴/个人卫生)
- 组织餐前15分钟服务演练,强化点餐推荐话术与应急流程
- 抽查服务员对特色菜品(如新推锅底/限定食材)的掌握度
五、运营数据预判
- 调取预约系统数据,预判当日高峰时段及客群特征
- 根据天气/节假日等因素调整备货量(如雨天增加汤品备货)
- 检查收银系统/叫号设备/点餐二维码,确保运转正常
六、VIP客户特殊准备
- 查看会员管理系统,预判可能到店的VIP客户喜好
- 为特殊需求顾客(如过敏体质/宴请客户)预留专属区域
- 准备定制化服务物料(如生日蛋糕推车/纪念日装饰)
注:培训需结合现场实操考核,重点检验应急预案执行能力(如设备故障处理、客诉响应速度)