以下是上海地区针对经销商培训课程的综合信息整理：
一、战略管理与团队建设类课程
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课程名称：总经理视角下的营销管理
- 适合对象：公司高管、营销总监、区域经理等
- 课程内容：
- 营销体系设计与组织挑战分析（如团队凝聚力提升、总部职能优化）
- 目标管理与绩效超越（包含目标设定、经营与组织协同）
- 营销团队组建、考核与激励机制设计
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课程名称：市场开发与经销商管理
- 适合对象：营销副总、渠道经理、市场经理等
- 课程内容：
- 区域市场规划与电商渠道融合策略
- 经销商选择标准、赢利模式分析与冲突解决
- 数据驱动的广告投放与用户行为研究
二、销售实战与客户关系类课程
- 课程名称：顶级销售技巧培训
- 课程形式：1.5小时/场，含授课、互动与实战演练
- 核心内容：
- 客户信任建立与利他性话术设计
- 大单成交策略与业绩提升方法
- 年入百万的销售冠军实战经验分享
三、标准规范与实操技能类课程
- 课程名称：经销商标准操作培训
- 课程内容：
- 车辆交车后的客户回访流程（如7天内反馈收集）
- 展车展示规范（如每辆展车最小面积要求、物料陈列标准）
- 非原厂零件的明示规则与法律风险规避
- 课程内容：
四、课程选择建议
- 预算与需求匹配：根据个人预算选择课程层级（如基础课程约2000-3000元，高阶课程可达万元）；
- 机构考察：优先小班教学、含实战案例的机构，并实地考察教学环境；
- 课程形式：结合线上灵活性与线下实操性（如数据分析类适合线上，沟通演练需线下）。
以上课程信息可通过对应机构官网或培训平台进一步咨询报名详情。