一、企业管理培训课程模块
- 管理认知与组织效能
- 涵盖管理基础理论、角色转换(执行者→管理者)等内容,强化对战略制定与实施的理解。
- 自我管理
- 包括时间管理、情绪与压力管理,以及管理者心态塑造,提升个人效能与抗压能力。
- 工作管理
- 目标与计划管理、绩效工具应用、创新思维与问题解决、高效会议组织等技能。
- 人员管理
- 非HR的HR管理(选育用留)、员工激励与辅导、团队建设与冲突化解。
- 领导力培养
- 情景领导、企业文化塑造、变革管理与决策能力。
二、核心知识点及参考答案
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企业战略管理
- 核心为战略制定与实施,需结合竞争分析与资源整合。
- 例题:企业战略管理的核心是?
答案:D(战略制定与实施)。
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人力资源管理
- 内容包含招聘、培训、绩效评估,但排除财务管理。
- 例题:以下哪项不是企业人力资源管理内容?
答案:C(财务管理)。
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财务管理
- 流动资产不包括固定资产(如现金、存货、应收账款属于流动资产)。
- 例题:流动资产不包括?
答案:C(固定资产)。
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企业内部控制与风险管理
- 主要目标包括合规性、效率提升与利润增加,第一步为风险识别。
- 例题:风险管理的第一步是?
答案:A(风险识别)。
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现代企业制度
- 特征为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。
三、能力培养重点
- 管理沟通能力
- 强调信息传递、共识达成与战略落地,需通过多层级沟通实现。
- 协调与冲突解决能力
- 关注下属情绪管理、冲突预防与及时干预。
- 变革管理能力
- 推动组织创新,调整战略、流程或技术以适应变化。
四、学习资源建议
- 教材:《现代企业管理学》《企业管理》课后习题,含选择题、案例分析及参考答案。
- 案例库:参考霍桑试验、梅奥理论等经典管理案例分析。
以上内容综合企业管理培训课程的核心模块、高频考点及能力要求,可结合课后习题与案例实践强化学习效果。