以下是市场营销中级课程核心知识点及参考答案整理(按模块分类):
一、基础概念与理论
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市场营销核心概念
- 核心是满足顾客需求与欲望,并建立长期客户关系。
- 市场三要素:人口基数、购买力、购买欲望。
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4P理论
- 营销组合包括:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。
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SWOT分析要素
- 内部因素:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)
- 外部因素:机会(Opportunities)、威胁(Threats)。
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市场细分依据
- 主要维度:地理位置、人口统计(如年龄/性别)、心理特征(如价值观)、行为特征(如使用频率)。
二、营销管理哲学
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发展演变
生产导向 → 产品导向 → 推销导向 → 市场营销导向 → 全方位营销导向。 -
全方位营销构成
- 内部营销:协调企业内部资源(如跨部门协作)以服务顾客。
- 整合营销:系统化组合营销工具(如广告+公关+促销)实现协同效应。
- 关系营销:与顾客、供应商、政府等建立长期合作关系。
- 绩效营销:关注经济效益(如销售额)及社会/环境影响(如可持续发展)。
三、实操方法与工具
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市场调研方法
- 数据收集方式:问卷调查、深度访谈、观察法。
- 抽样技术:分层抽样、随机抽样、最低成本抽样(兼顾费用与准确性)。
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库存控制策略(ABC分类法)
- A类商品(高销售额占比):严格监控库存,保持最低水平。
- B类商品(中等销售额):适度控制库存。
- C类商品(低销售额):简化管理,减少采购频次。
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定价策略
- 撇脂定价:新产品高价入市快速回本(利用消费者求新心理)。
- 渗透定价:低价抢占市场份额,适用于竞争激烈市场。
四、计算与案例分析
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库存量计算示例
- 安全库存量 = 最低库存量 + 日均销量 × 采购周期。
- 最高库存量 = 安全库存量 + 采购周期内预计销量。
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SWOT应用案例
- 某企业案例:
- 优势(S):品牌知名度高;
- 劣势(W):渠道覆盖不足;
- 机会(O):新兴市场需求增长;
- 威胁(T):竞争对手价格战。
- 某企业案例:
五、综合论述题要点
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顾客让渡价值
- 总价值 = 产品价值 + 服务价值 + 人员价值 + 形象价值。
- 总成本 = 货币成本 + 时间成本 + 体力成本 + 精神成本。
- 企业需通过提升总价值或降低总成本增强竞争力。
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市场定位策略
- 差异化定位(如功能/服务差异化);
- 避强定位(避开强势竞争对手);
- 对抗性定位(直接竞争,如百事vs可口可乐)。
如需更具体题目的答案或扩展知识点,可提供题目原文进一步解析。