上海在团队裂变培训领域已形成专业化的组织体系，以下为相关核心信息整理：
一、核心课程体系
-
《新商业操盘系统策略班》
- 由梯课教育主办，国内知名专家王介威主讲，课程聚焦“团队裂变九大操盘系统”，涵盖商业底层逻辑、招商裂变体系、私域转化体系等内容，助力企业实现渠道裂变增长。
- 王介威深耕行业8年，独创的“新零售合伙人裂变九大操盘系统”已成功辅导超300家裂变型企业转型，培养3000+企业操盘手，被业内称为“操盘手背后的操盘手”。
- 最新第23期课程将于2025年3月30日-4月1日在上海开课，提供三天两晚的实战培训。
-
实战方法论与案例
- 团队裂变核心逻辑包括：资源整合（“让有资源者运球，专业者射门”）、招商裂变思维（利用代理商人脉快速聚集资源），以及“感恩文化+带动机制+利益分配”三位一体的裂变密码。
- 典型案例：某健康品牌通过精准分工（如宝妈负责资源整合、总部提供专业支持），一年内实现20亿业绩增长。
二、培训主体与生态
-
专业机构
- 梯课教育：定位“中国团队裂变营销体系黄埔军校”，课程覆盖公域引流、IP打造、战略定位等全链条操盘能力。
- 亮剑拓展：提供企业团建与军事化培训服务，通过“成功素质模型”提升团队执行力与凝聚力。
-
跨行业协作培训
- 上海团校针对技术经理人推出“科技红娘培训”，强调市场逻辑与技术逻辑的融合，通过跨行业协作促进科技成果转化，为团队裂变提供跨界资源整合思路。
三、近期培训动态
- 2025年3月上海密集开展相关课程，除梯课教育的策略班外，团校的科技红娘培训也通过“秒杀”招募机制吸引大量青年技术经理人参与。
如需进一步了解课程报名或合作详情，可通过对应机构官方渠道咨询。