以下是针对不同管理层级及需求的经营管理培训课程推荐，结合课程内容、适用对象及实践价值综合整理：
一、核心课程模块
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执行力提升体系
- 涵盖执行力缺失原因分析、PDCA闭环管理思维、目标分解与追踪机制、高效例会机制及团队问题解决能力提升。
- 适用场景：解决门店/团队执行力弱、目标达成率低、流程不规范等问题。
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战略规划与运营
- 包括年度战略规划起草、商业模式设计、资本运作、投资融资方案及品牌战略运营，提供从战略设计到落地的全流程工具模板。
- 适用场景：企业战略转型、业务扩张、品牌升级及高层决策支持。
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领导力与团队建设
- 侧重团队激励、沟通技巧、冲突管理及高效协作模式，结合实战案例提升管理者领导风格适应能力。
- 适用场景：团队活力不足、员工留存率低、跨部门协作效率差。
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基础管理技能
- 包括角色认知、职业心态调整、绩效管理、目标设定与考核机制，适合新任管理者快速掌握管理框架。
二、课程推荐与特色
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《金牌店长执行力落地班》
- 内容：PDCA闭环模型、门店整改方案设计、30套工具模板及落地复盘会操作。
- 特色：针对连锁零售/服务业，提供“诊断-整改-追踪”全流程服务，适合店长及区域经理。
- 费用：3600元/人（含版权教材及售后群跟进）。
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《战略运营10大维度100个模板》
- 内容：战略运营体系整合、商业模式优化、投资评估报告撰写。
- 特色：以模板化方案降低实操门槛，适合中高层管理者快速制定战略提案。
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《总经理十项全能》
- 内容：企业操盘统筹、风险控制、资源整合及跨部门协同。
- 特色：强化一把手全局视角，适合企业决策层提升经营分析能力。
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线上学习资源
- 推荐：12Reads系列书籍（如《管理者必读12篇》《战略管理必读12篇》），通过案例分析系统提升管理思维，适合碎片化学习。
三、选择建议
- 基层管理者：优先选择执行力提升、基础技能类课程，结合PDCA工具快速规范团队运作。
- 中高层管理者：侧重战略规划、组织变革及领导力课程，匹配企业战略落地需求。
- 企业决策层：建议参与高管定制班或行业研讨会，关注资本运作与商业模式创新内容。
- 预算有限时：可选用工具模板手册（如《30套工具模板手册》）结合线上学习平台，低成本实现知识转化。
注：课程选择需结合企业实际发展阶段与管理痛点，建议通过试听或需求诊断后再做决策。