导购店长培训核心知识点答案
一、职责与角色
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核心职责
- 管理店铺日常运营、提升顾客满意度、监督员工表现、制定销售策略。
- 作为门店代表者、经营目标执行者、团队激励者及问题协调者。
- 非职责范围:财务审计、亲自处理所有客户投诉。
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重点工作内容
- 库存管理(定期盘点、调整库存周转率)、促销活动策划(提升品牌知名度、清理库存)。
- 安全管理(防火、顾客隐私保护等)。
二、核心能力要求
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专业能力
- 经营管理能力、组织领导力、培训辅导能力。
- 销售技能:价值营销(放大商品原材料、运输成本等价值)、概念营销。
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领导特质
- 沟通能力、果断决策、团队信任,避免单打独斗。
三、销售技能提升
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目标设定与达成
- 制定“最高目标”(需挑战实现)与“保底目标”,分解为可执行计划。
- 分析“四率”(进店率、成交率、回头率等),优化销售策略。
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促销策略
- 促销前准备:货品清点、员工培训、氛围营造。
- 滞销品处理:通过搭配销售(整套/分开/单独)提升转化率。
四、团队管理技巧
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员工绩效管理
- 通过一对一沟通解决绩效问题,避免公开批评或直接解雇。
- 授权与委派:根据任务重要性决定是否委派(如反季促销需店长主导)。
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日常管理
- 制定考勤制度(每日拍照打卡)、离职流程(试用期提前3天申请)。
五、培训与考核
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培训内容
- 企业文化(愿景、价值观)、岗位技能(导购、库存管理)。
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考核标准
- 笔试(选择题、填空题、问答题)与实践操作结合,考核结果影响转正评估。
以上内容综合了导购店长在职责、能力、销售、管理及考核等方面的核心知识点,适用于系统性培训与能力提升。