以下是针对店长营销能力提升的培训课程推荐，结合市场需求和实战需求设计，覆盖多维度管理技能：
一、业绩管理与目标达成类课程
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《成长之路冠军店长营业管理新台阶》
聚焦门店业绩管控技术、顾客进店率提升策略、销售技巧法则等核心模块，通过数据化分析工具指导销售决策，破解增长瓶颈。
核心亮点：VIP客户管理方法论、销售团队协作优化、复购率提升方案。 -
《金牌店长特训营》
结合新零售趋势设计，涵盖目标科学分解、库存动态管理、营销活动策划等，强调通过激励机制与精准营销实现业绩翻倍。
二、团队建设与领导力提升类课程
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《360度全能好店长班》
分阶段提升店长领导力：- 专业技能：会议管理工具、门店数据经营逻辑、全员销售体系搭建；
- 实战运营：服务营销转化、客诉处理技巧、拓客方案设计。
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《门店店长标准化复制体系》
针对连锁企业痛点，提供店长培训体系搭建、标准化流程设计及低成本课程开发方案，解决“无合格店长可派”问题。
三、客户营销与复购提升类课程
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《标杆门店服务营销实战》
将服务转化为标准化动作，通过陈列优化、糖文化植入、会员管理体系增强顾客粘性，实现客单价与复购率双提升。 -
《新零售客户关系管理》
教授数字化客户分层、精准营销策略及社群运营技巧，结合案例解析如何将客户投诉转化为商机。
四、电商运营专项课程
- 《拼多多店长运营综合班》
针对电商平台特性，覆盖流量获取、爆款打造、活动策划等模块，适合线上门店快速提升转化率与排名。
五、数据驱动型管理课程
- 《门店数据化经营实战》
教授销售漏斗分析、库存周转率优化、坪效提升等工具，帮助店长通过数据决策降低运营成本并提升人效。
课程选择建议：
- 线下实体店优先：选择含“新零售转型”“团队激励”模块的课程（如金牌店长特训营、360度全能班）；
- 连锁品牌需求：关注标准化复制类课程；
- 电商运营需求：侧重平台规则与流量运营（如拼多多店长班）。
以上课程均提供方法论与工具包，建议根据实际业务痛点匹配课程模块，优先选择含实操演练与案例拆解的培训项目。