以下是针对工业企业经营管理培训班的课程体系设计，结合行业特性和管理需求整理而成：
一、核心课程模块
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管理基础理论
- 管理要素与组织架构设计（管理要素、系统要素分析）
- 目标管理策略（SMART原则、执行路径与风险规避）
- 现代企业制度与公司治理（产权结构、权责划分与监管机制）
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实战管理工具
- 经营决策方法（投资回报分析、风险评估模型）
- 生产运营优化（供应链管理、成本控制与效率提升）
- 案例教学：企业破产原因分析（现金流管理、预算编制错误等典型问题）
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专项能力提升
- 团队建设与沟通技巧（跨部门协作、冲突解决策略）
- 员工激励体系（绩效考核设计、非物质激励手段）
- 战略规划与执行（长期目标分解、市场环境适应性调整）
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领导力进阶
- 情景领导力（不同发展阶段团队管理策略）
- 企业文化塑造（价值观传导、学习型组织建设）
- 创新思维训练（行业变革应对、问题解决方法论）
二、特色培训形式
- 沙盘模拟：通过虚拟经营场景演练决策流程
- 行业标杆参访：实地学习先进企业的管理模式
- 导师制辅导：由资深管理者提供个性化改进建议
三、课程周期与认证
- 基础班：30课时（2周集中授课+案例分析）
- 高阶班：60课时（4周理论+实战演练+结业报告）
- 认证考核：笔试（管理理论）+ 实操（方案设计）+ 答辩
注：课程内容需结合企业规模（如中小型vs大型集团）、行业细分领域（机械制造、能源化工等）定制化调整。时间标注为2025年的最新内容显示，案例分析模块已融入AI仿真技术强化实战效果。