以下是关于团队管理培训班的相关信息整理：
一、核心课程内容
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团队认知与角色定位
- 团队定义、优秀团队特征分析（价值观趋同、协同性配合）
- 管理者角色转换与职业技能培养（规划能力、沟通策略）
- 团队发展阶段管理（婴儿期、成熟期等）
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团队建设与沟通技巧
- 目标管理（SMART原则、个人与组织目标结合）
- 高效沟通机制（倾听、反馈、开放对话）
- 冲突解决（调解与协商）
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团队激励与绩效提升
- 激励机制设计（物质与精神激励结合）
- 绩效评估方法（360度反馈、目标导向）
- 优化团队结构（技能互补、流程精简）
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领导力与执行力强化
- 管理者领导力修炼（决策机制、文化塑造）
- 执行力提升（计划执行、监督调控）
二、适合对象
- 新晋管理者：需快速掌握团队管理基础框架
- 中基层管理者：提升团队凝聚力与执行力
- 企业高管：优化组织文化与战略目标落地
三、课程时间与形式
- 短期培训：通常为2天集中授课，侧重实战案例分析
- 定制化培训：根据企业需求调整内容和时长（如1-3天模块化课程）
- 混合学习：线上理论课程 + 线下沙盘模拟/团队活动
四、课程特色与收益
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特色工具与模型：
- 团队5P要素（目标、人员、定位、权限、计划）
- 系统思考模型、角色分工工具
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实际收益：
- 提升团队协作效率与问题解决能力
- 降低沟通成本，减少内部冲突
- 打造高绩效、高凝聚力团队文化
五、推荐课程资源
- 《高绩效团队打造》（百度百家号）
- 涵盖角色定位、沟通策略、团队优化等模块
- 《高效团队建设与管理》（百度百科）
- 聚焦团队障碍、5P要素、决策机制
- 团队管理工具应用
- 如任务追踪工具、绩效评估系统等
如需具体课程大纲或报名方式，建议参考企业内训机构或专业管理培训平台（如MBA智库文档）提供的资料。