北京企业管理者培训课程

2025-04-0512:49:15营销培训0

以下是北京地区2025年3月及近期开设的企业管理者培训课程信息整理:


一、‌高端战略管理类课程

  1. 《博商总裁班》

    • 机构‌:博商管理培训
    • 内容‌:聚焦企业战略方向、内部运营及领导力提升,通过实战工具解决产品优势不足、管理混乱等问题‌。
    • 对象‌:总经理及以上层级,需具备3年全面管理经验(企业年营业额3000万以上)‌。
    • 时间/地点‌:15个月学制,北京面授课程‌。
    • 费用‌:7.9万元/人‌。
  2. 《企业平衡量化管理》

    • 机构‌:影响力教育科技集团
    • 内容‌:结合经济环境变化,通过量化管理工具优化企业竞争优势,覆盖战略落地与绩效管理‌。
    • 时间/地点‌:2025年4月1-3日,北京线下授课‌。

二、‌中层管理技能提升课程

  1. 《企业管理人员技能提升培训班》
    • 机构‌:名课堂企业培训网
    • 内容‌:
      • 角色转型:从专业思维到管理思维,解决部门协作与角色定位问题;
      • 目标管理:制定目标与计划、提升团队执行力‌。
    • 对象‌:企业中高层管理者‌。
    • 时间/地点‌:2025年2月开班,滚动授课,北京面授‌。

三、‌领导力与执行力专项课程

  1. 余世维《执行突围》总裁班
    • 机构‌:世维管理培训
    • 内容‌:
      • 战略与效能:甄别核心要事、减少团队干扰、稳定人员结构;
      • 领导力实战:提升决策能力与团队凝聚力‌。
    • 对象‌:董事长、总经理及核心管理层‌。
    • 时间/地点‌:3天2夜,北京朝阳区线下授课‌。

四、‌通用管理能力课程

  1. 余世维《成功经理人》系列
    • 内容‌:
      • 决策与抗压:快速决断、突破困境、调整心态;
      • 资源整合:利用人力资源优化管理效能‌。
    • 时间/地点‌:北京校区滚动开班,全日制授课‌。

课程特点对比

课程类型 适用层级 核心价值
总裁班/战略类 企业决策层 解决战略瓶颈、提升行业竞争力‌
中层管理技能类 部门负责人 角色转型、目标管理与团队协作‌
领导力与执行力专项 高管及核心团队 优化管理效能、强化决策与执行‌

报名建议

  • 战略升级需求‌:优先选择《博商总裁班》或余世维《执行突围》,系统解决战略与执行问题‌;
  • 中层能力提升‌:名课堂课程侧重工具化培训,适合快速补足管理短板‌;
  • 量化管理需求‌:影响力教育课程适合需优化流程与绩效的企业‌。

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