以下是综合多份大客户销售培训课程资料整理的核心知识点和策略:
一、核心销售理论
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六步销售法流程
- 正确顺序:计划准备→接触客户→需求分析→销售定位→赢取订单→跟进
- 关键点:需以客户需求为中心,通过持续跟进建立长期关系。
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营销策略导向
- 以客户需求为核心,而非单纯依赖产品、渠道或价格竞争。
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客户异议处理
- 步骤:① 倾听异议 → ② 接受并分析 → ③ 针对性解决;
- 方法:可采用“踢皮球法”“偷换概念法”等技巧。
二、大客户开发与管理
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客户角色分类
- 决策链角色:教练(内部支持者)、用户、技术员、决策者;
- 需针对不同角色制定沟通策略。
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客户需求挖掘
- 使用SPIN法:
① 背景问题 → ② 难点问题 → ③ 隐含问题 → ④ 示益问题。
- 使用SPIN法:
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维护策略
- 定期拜访(建议时间:10:30-11:30);
- 建立客户档案,提供个性化售后服务。
三、实战技巧与工具
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商务谈判要点
- 明确目标,掌握产品技术、价格等专业知识;
- 灵活运用“4RS”原则:合适的时间、渠道、产品、服务。
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大订单特点
- 金额大、周期长、决策者多,需注重长期关系维护。
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交叉销售策略
- 优先保留老客户,开发新需求;
- 避免仅关注大订单,需平衡项目规模与风险。
四、常见问题与误区
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企业营销误区
- 错误:过度追求提升销售部门地位;
- 正确:聚焦客户需求与缩短销售周期。
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市场部门职能边界
- 核心职能:品牌推广、市场研究、需求分析;
- 非职能范畴:客户调查(属于销售部门职责)。
以上内容综合了主流大客户销售培训课程的核心框架和实战策略,适用于销售流程设计、客户关系管理及复杂订单谈判场景。