云南企业团队管理培训课程信息汇总（截至2025年03月）
一、本地课程资源与计划
-
云南培训网公开课计划
- 标杆学习项目：包含“华为战略制定与执行训战班”“向华为学增长”等课程，聚焦战略执行与组织增长能力提升。
- 企业研学活动：如“走进杭州六小龙——AI重塑商业生态”“探索科技如何影响商业”等跨区域研学项目，结合行业前沿技术与管理实践。
- 在线课程平台：提供涵盖19个岗位的3507门企业管理在线课程及8427门微课，支持灵活学习。
-
定制化内训课程
- 高绩效团队打造：包括团队文化塑造、目标分解、跨部门协作等模块，结合沙盘模拟、角色扮演等实战演练。
- 问题分析与解决：通过情景沙盘模拟（如财务官、外交官等角色分配）强化团队决策与执行能力。
二、课程核心内容与特色
-
团队建设要素
- 强调共同目标、互补技能、信任文化及高效沟通，结合案例分析（如《潜伏》团队、西游取经团队）深化理解。
- 通过木桶原理、贝尔宾团队角色理论等工具，帮助管理者识别团队短板并优化分工。
-
管理技能提升
- 员工激励与反馈：运用“二级反馈”等技巧（如表扬具体行为并解释原因）提升员工积极性。
- 绩效沟通流程：从目标说明到行动计划制定，形成闭环管理。
-
实战工具与方法
- 提供工作计划制定、身体语言沟通、工作报告撰写等工具，结合试题与测试卷检验学习成果。
三、近期课程安排示例
- 2025年03月：
- “小米方法论——小米快速增长之道”（北京）
- “华为卓越专题课程”（北京）
- 2025年04月：
- “第四代建筑项目考察与产品力提升培训”（重庆）
四、课程价值与适用对象
- 价值：提升团队凝聚力、优化绩效管理、强化战略落地能力。
- 适用对象：企业各层级管理者，尤其关注战略执行与团队协作的中高层。
如需报名或获取详细课表，可直接联系云南培训网官方渠道。