以下是关于内蒙古地区阿米巴经营管理课程培训的综合信息整理（截至2025年03月）：
一、课程内容体系（通用性）
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核心理念
涵盖阿米巴经营模式的起源（稻盛和夫创立）、核心目标（全员参与经营、培养经营者意识），以及“以人为本、独立核算、组织变革”三大基础要素。 -
实操方法论
- 组织划分：按产品/工序/区域划分阿米巴单元，实现扁平化管理；
- 内部交易定价：建立部门间交易规则与核算体系；
- 独立核算：通过收入、成本、利润等数据实现透明化经营；
- 激励机制：结合绩效考核（如下属培育度评价占比10%）与利润分配激发员工主动性。
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案例与工具
提供SAU/SBU/SDU（战略业务单元）划分步骤、经营目标达成度计算公式（实际完成额/目标额）等工具，以及制造业/服务业等行业的应用场景。
二、内蒙古本地培训建议
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机构选择
可关注以下资源：- 实战专家合作：如刁东平等阿米巴实战专家，或咨询本地管理咨询公司是否提供定制化课程；
- 线上+线下结合：参考“阿米巴知识考试题库”等线上资料，结合线下工作坊深化学习；
- 企业内训：通过划分内部阿米巴试点部门，邀请专业讲师进行辅导。
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注意事项
- 避免仅依赖财务核算，需同步推进组织文化变革；
- 根据企业规模调整阿米巴划分策略（中小企业适用性已验证）。
三、参考资料推荐
- 《阿米巴培训测试题》
含判断题与案例分析，适用于课前知识摸底。 - 《阿米巴知识题库（100题/500题）》
涵盖单选题与实操难点解析（如附加价值判定、生命周期管理）。 - 《阿米巴实操流程》课件
包含组织架构图、核算表示例等可视化工具。
如需具体机构推荐或课程排期，建议联系内蒙古当地工商联、企业协会或通过“清大培训”等平台查询最新开班信息。