传统经销商培训体系及关键内容
传统经销商培训旨在提升经销商的经营能力、管理水平和市场竞争力。以下是核心要点和结构化实施方案:
一、培训内容设计
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基础职责与规范
- 明确经销商基本职责(销售、售后服务、市场推广等),避免混淆生产与经销职能。
- 强调客户投诉处理规范(如及时响应、解决问题),提升服务满意度。
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销售技能与流程
- 客户需求分析、产品展示技巧及谈判策略,如汽车销售中的“六方位绕车法”和试乘试驾流程。
- 销售工具应用(如库存管理系统)和售后服务体系搭建。
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终端管理能力
- 门店精细化运营:商品陈列优化、客户引流策略及数据分析应用。
- 库存管理:定期盘点、周转率优化和基于销售数据的动态调整。
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厂商关系与战略思维
- 树立正确的厂商