实体门店帮扶机构主要分为市场化运营平台、连锁品牌赋能体系及政策支持平台三类，其核心模式及典型案例梳理如下：
一、市场化运营型帮扶机构
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数字化转型升级服务
以美酷臻选为例，通过“千城万店星链计划”整合非遗爆品、自然理疗、线上流量及数字化门店裂变工具，帮助传统门店提升运营效率与盈利能力。 -
全周期运营培训体系
张亮麻辣烫构建了覆盖加盟商全经营周期的培训体系，包含《运营管理系列手册》教材、线下实操课程及线上“张亮学堂”平台，从岗位标准到盈利提升分阶段赋能门店。
二、政策导向型帮扶平台
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国有房屋租金减免
针对服务业小微企业和个体工商户，国有房屋租赁主体提供免租3个月政策，并限制转租环节的租金涨幅，优先支持餐饮、住宿等受疫情影响严重行业。 -
税收与金融支持
国家通过增值税减免（月销售额未达标企业暂免）、企业所得税优惠（小微利企业低税率）及金融机构信贷倾斜，降低实体店经营成本。
三、综合型商业体帮扶实践
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主动营销与流量拓展
富森美推动家居建材商户突破传统坐销模式，通过小区社群运营、直播获客等新渠道开发，构建共创共赢生态。 -
跨品牌资源联动
典型案例如胖东来对永辉超市的跨区域帮扶，通过供应链共享与管理经验输出提升门店竞争力。
四、帮扶机构选择建议
实体门店可根据需求匹配服务类型：
- 数字化转型需求 → 选择美酷臻选类平台；
- 连锁加盟运营短板 → 参考张亮麻辣烫体系化培训模式；
- 政策红利申请 → 结合地方细则申请税收减免或租金补贴。