公司经营管理培训课程涵盖多个维度，可结合企业实际需求选择以下内容模块：
一、基础管理模块
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管理认知与角色转换
- 管理概论、组织效能及管理者角色认知，帮助从执行者向管理者转变。
- 管理心理学：通过心理规律分析提升自我认知与团队理解。
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自我管理技能
- 时间管理、压力与情绪管理：优化工作节奏与心理健康。
- 目标与计划管理：制定可落地的目标并分解任务。
二、核心经营模块
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战略与运营管理
- 战略制定与解码：将战略分解为可执行的计划并监控达成。
- 流程优化与精益管理：提升运营效率与资源利用率。
- 全面质量管理（制造业）：结合国际标准（如ISO）提升产品质量。
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财务管理与风险控制
- 预算编制与成本控制：实现降本增效。
- 财务分析基础：非财务人员需掌握的财务管理工具。
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人力资源管理
- 人才盘点与培养：识别高潜力员工并制定发展路径。
- 绩效管理与激励机制：通过量化指标提升团队效能。
三、专项技能提升模块
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领导力与团队建设
- 情景领导与决策能力：适应不同团队阶段的领导风格。
- 高效沟通与冲突管理：提升跨部门协作效率。
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合规与风险管理
- 企业大合规管理：确保业务符合法律法规要求。
- 风险识别与应对策略：覆盖项目、财务及运营风险。
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数字化转型与创新
- 项目管理与复盘：以成果为导向推动项目落地。
- 创新思维与问题解决：运用工具提升决策质量。
四、培训形式与工具
- 方法论：案例分析、角色扮演、沙盘模拟等实践性教学。
- 学习资源：推荐系统化书籍（如《CEO必读12篇》《战略管理必读12篇》）。
课程选择建议
- 新晋管理者：侧重基础管理模块与团队建设。
- 中高层管理者：聚焦战略规划、流程优化与领导力提升。
- 特定职能需求：如财务、生产或合规部门，选择对应专项课程。