以下是针对管理者设计的核心培训课程分类及内容：
一、基础能力与职业素养
- 演讲与表达技巧：包括语言组织、演示技巧、台风训练等，帮助管理者克服公开表达障碍，提升沟通效率。
- TTT（培训师培训）课程：培养管理者成为内部培训师，强化知识提炼与传播能力，满足企业知识管理需求。
二、领导力与战略管理
- 领导力修炼：涵盖领导风格识别、情绪管理、愿景传达等，提升管理者在权威与亲和力之间的平衡能力。
- 变革管理：学习如何推动组织变革、应对市场调整，确保团队适应新环境。
- 战略规划与决策分析：通过市场趋势分析、竞争策略制定及数据驱动决策工具，提升战略落地能力。
三、团队与沟通管理
- 团队建设与冲突管理：包括团队协作技巧、冲突化解方法及高绩效团队搭建。
- 高效沟通技巧：跨层级沟通、人际关系维护及非暴力沟通方法，提升协作效率。
四、人力资源管理
- 员工选拔与培养：学习招聘评估、个性化培训计划设计及人才保留策略。
- 绩效管理与激励：掌握绩效工具应用、量化授权方法及多元化激励手段（如物质奖励、职业发展机会等）。
五、安全管理专项
- 安全领导力五项修炼：包括故事思维、发现亮点、安全激励等，提升管理者在安全文化中的示范作用。
- 特种作业安全培训：覆盖危化品管理、有限空间作业等场景的安全规范与审批流程。
六、综合管理技能
- 时间与压力管理：通过任务优先级划分、压力缓解策略提高工作效率。
- 高效会议与简报制作：优化会议组织流程，提升PPT等视觉化工具的汇报效果。
七、新晋管理者专项
针对新晋升或基层管理者，增设角色转换课程，包括管理心理学、目标分解与任务分配技巧等，帮助快速适应管理职责。
以上课程体系可根据企业实际需求组合调整，注重理论与实践结合，确保管理者能力与组织目标协同发展。