以下是关于大连团队管理培训的综合建议及核心内容参考：
一、团队管理培训核心模块
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目标管理方法
- SMART原则：制定具体、可衡量、可实现、相关性强且有时限的目标。
- 平衡计分卡：从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度衡量团队绩效。
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团队协作与沟通技巧
- 头脑风暴法：通过集体讨论激发创新思维，解决复杂问题。
- 非语言沟通：重视身体语言、音调变化等非正式沟通方式对团队协作的影响。
- 即时沟通工具应用：如企业微信、钉钉等提升远程协作效率。
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领导力与自我提升
- 情商培养：通过反思、观察和讨论增强自我认知能力。
- KOLB学习周期：通过实践、反思、理论化、应用四阶段持续提升管理能力。
- 三环领导力模型：聚焦任务完成、团队维系与个人成长三个核心维度。
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战略与工具应用
- SWOT分析法：识别团队内外部优劣势，制定发展策略。
- 六顶思考帽：多角度分析问题，促进决策全面性。
二、大连本地培训选择建议
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认证课程
- 参考国际认证的团队管理课程（如PMP、IPMA等），结合本地高校（如大连理工大学管理学院）或专业机构（如大连市企业家协会）开设的实战课程。
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实战型培训
- 选择包含案例分析（如中的职场场景模拟）、角色扮演的课程，强化解决实际问题的能力。
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定制化内容
- 根据企业需求定制培训方案，例如针对目标设定、跨部门协作等模块。
三、免费资源与学习渠道
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在线文档与题库
- 参考搜索结果中的《个人与团队管理参考答案》、《网考复习题》等资源，用于自学或内部考核。
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本地沙龙与交流会
- 关注大连本地企业孵化器、创业园区组织的管理类活动，拓展实践人脉。
注意事项
- 选择培训时需确认课程内容与团队实际需求匹配，例如初创企业侧重目标管理，成熟团队侧重领导力提升。
- 优先选择提供持续跟踪服务的机构，确保培训效果落地。
如需具体机构推荐，建议结合大连本地企业评价平台（如大众点评、天眼查）进一步筛选。