以下是2025年团队管理培训相关课程的分类及核心内容梳理：
一、基础理论与实战技能课程
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团队问题诊断与解决方案
- 聚焦团队凝聚力不足、角色混乱、冲突失衡等典型问题，提供8大实战解决方案。
- 涵盖目标设定、冲突宪章制定、员工激励策略等模块。
- 适用人群：1-3年管理者、储备干部。
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领导力与团队协作技能
- 教授管理者如何从“管制”转向“领导”，提升影响力与执行力。
- 通过角色分配、沟通技巧、团队建设活动强化协作能力。
二、高绩效团队打造课程
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团队认知与建设方法
- 分析高效团队的6大特征（效率至上、结果导向等）及4类团队类型（问题解决型、虚拟型等）。
- 结合沙盘模拟、头脑风暴等工具，帮助团队明确目标与规范。
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团队激励与绩效提升
- 运用4种激励理论（如马斯洛需求层次）设计个性化激励计划。
- 通过目标管理、绩效评估工具（如SMART原则）提升团队执行力。
三、进阶实战与专项能力提升课程
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冲突管理与团队优化
- 解决“一团和气”或“恶性竞争”问题，制定冲突应对策略。
- 通过案例分析学习冲突来源识别与解决方案。
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敏捷团队与执行力提升
- 应用敏捷管理工具（如4R执行力模型、甘特图）优化流程。
- 结合心理学方法提升员工自驱力与团队凝聚力。
四、内训定制化课程
- 沙盘模拟与工作坊：如“新沙漠掘金”沙盘模拟，强化团队协作与决策能力。
- 领导力心理学专题：通过工作坊形式提升管理者对团队动态的洞察力。
课程时间与适用场景
- 常规培训：多为2天集中课程（6小时/天），适合系统性学习。
- 专项内训：可根据企业需求定制（如1天速训或模块化拆解）。
以上课程内容综合了团队管理全流程的核心模块，建议根据团队发展阶段（如初创期、转型期）及管理者能力短板选择适配课程。