以下是开店创业培训的核心知识点及参考答案，综合整理如下：
一、创业前核心筹备模块
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市场调研与分析
- 需明确目标顾客的年龄、消费习惯、购买频次及区域分布，并分析商圈内同类店铺的定价策略、服务质量及产品特色。
- 重点验证需求的真实性与持续性，避免盲目跟风。
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启动资金预算
- 包含固定资产（装修、设备）和流动资金（原材料、工资、房租）两类。
- 需精确估算每笔资金用途，避免过度借贷或资金链断裂。
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选址策略
- 优先选择客流量大、交通便利的区域，但需平衡租金成本与社区发展规划。
- 贴近目标消费群体（如学校周边适合餐饮、居民区适合便利店）。
二、经营策略与实操要点
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竞争对手分析
- 从价格合理性、产品质量、服务响应速度、客户满意度等维度对比，明确自身差异化优势。
- 示例：面馆可通过提供免费加面、清洁用餐环境等细节提升竞争力。
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营销与定价策略
- 产品需突出质量（如食材新鲜度）、分量（可调整）及附加服务（如免费配送）。
- 采用灵活定价法：高价撇脂策略适合新品推广，折扣促销适用于淡季引流。
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法律与风险管理
- 需完成工商登记、税务申报，并了解劳动法相关规定（如员工权益保障）。
- 通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）评估企业生存能力。
三、培训考试高频考点
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创业计划书撰写要求
- 需涵盖市场分析、人员组织、法律形态、利润预测、风险评估等10项核心内容。
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创业者能力考核重点
- 包括市场洞察力、财务管理能力、团队管理经验及抗风险意识。
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常见题型示例
- 判断题：如“创业计划书无需包含财务预测” → 错误（需包含详细现金流计划）。
- 选择题：选址关键因素排序 → 客流量＞租金成本＞社区规划＞建筑质量。
四、实战建议
- 初期试错：从小规模起步（如社区小店），积累运营经验后再扩张。
- 工具应用：使用结构性头脑风暴法完善服务线设计（如餐饮业可延伸外卖、半成品销售）。
以上内容可结合《SYB创业培训考试卷》及《创业计划培训册》进行专项练习。