以下是2025年企业中层管理者培训的核心课程体系及对应的能力培养方向：
一、执行力提升类课程
- PDCA闭环管理
- 通过计划、执行、检查、改进的闭环模型提升管理效率
- 目标分解与追踪机制
- 学习科学的目标分解方法，建立持续追踪机制
- 团队执行力打造
- 构建高效例会机制、监督机制和问题解决机制
二、核心管理技能类课程
- 目标与绩效管理
- 含KPI制定、绩效考核技巧及绩效面谈方法
- 决策与问题解决
- 培养数据驱动决策能力，运用思维工具提升问题解决效率
- 流程优化与过程管理
- 掌握业务流程再造、现场管理和供应链数字化技能
三、领导力与团队建设类课程
- 团队激活与激励
- 新生代员工管理、股权激励设计及团队文化植入
- 高效沟通与协作
- 跨部门沟通、冲突管理及会议效率提升技巧
- 领导力进阶训练
- 从任务执行者到战略领导者的角色转型
四、创新与战略思维类课程
- 商业模式创新
- 工业4.0应用、5G技术整合及未来工厂规划
- 战略解码与落地
- 企业战略分解为可执行方案的能力培养
五、专项能力强化类课程
- 压力与情绪管理
- 管理者心理建设及团队压力疏导技术
- 非财务管理能力
- 成本控制、预算编制等经营分析技能
- 合规与安全管理
- 企业合规体系建设及安全管理实践
六、组织与文化类课程
- 企业文化落地
- 职业化团队建设及文化价值观传导方法
- 组织变革管理
- 战略转型期的组织架构调整与变革推动
课程实施建议：优先选择包含《门店管理问题诊断表》《30套工具模板手册》等配套落地方案的培训项目，结合课前诊断、课中整改、课后跟踪的闭环模式，确保培训效果转化。