东呈酒店营销课程体系以投资人和加盟商需求为核心，结合行业趋势与品牌特色，形成了以下知识框架：
一、课程体系与核心模块
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精准定位与市场分析
提供《精准酒店定位法则》课程，涵盖区域市场调研、客群画像分析、产品差异化定位等模块，帮助学员掌握投资决策前的数据化分析工具。 -
全周期营销管理
包含《护航计划》与《运营好店的制胜秘诀》课程，覆盖酒店筹备期营销策略制定、开业期流量运营、成熟期会员复购提升等全链条技能。重点教授OTA平台优化、私域流量转化及会员体系联动方法。 -
产品创新与品牌营销
结合“青猫IP”年轻化案例，解析品牌形象升级、场景化产品设计（如城市便捷4.0的六维睡眠文化）及互联网化营销打法，强调Z世代用户需求洞察与体验创新。
二、实战工具与资源支持
- 工程筹建与成本控制：通过《工程筹建的致精法宝》课程，教授空间动线设计与装修成本优化方案，实现硬件投入与营销回报的平衡。
- 供应链集采赋能：依托《平台集采赋能投资人》模块，提供高性价比物资采购方案，降低运营成本的同时保障服务品质。
三、课程特色与核心价值
- 数据驱动决策：强调收益管理模型与动态定价策略的应用，提升酒店抗风险能力。
- 本地化营销实践：针对下沉市场特点，教授社区关系维护、在地文化融合等差异化营销技巧。
- 总部资源联动：整合东呈会员系统（如优先预订权、积分兑换规则）、品牌标准支持及数字化工具，强化加盟店的市场竞争力。
（注：以上内容综合东呈集团公开的特训营课程体系及品牌实践案例梳理，具体课程大纲以官方发布为准。）