一、大客户营销课程核心知识点
1. 策略开发与客户定位
- 需通过市场调研分析竞争者动态及消费者需求,明确目标客户群体的核心需求与消费特征,制定差异化产品定位。
- 聚焦20%的高价值客户(二八法则),通过专业服务提升客户黏性,缩短销售周期并扩大订单规模。
2. 客户决策分析与SPIN提问法
- 识别客户决策链中的关键角色(如技术负责人、采购决策者),通过建立“教练型”关系获取内部支持。
- 运用SPIN提问法:
- 背景问题:了解客户现状;
- 难点问题:挖掘痛点;
- 暗示问题:放大问题影响;
- 示益问题:提出解决方案价值。
3. 关系维护与谈判技巧
- 通过定期拜访、活动邀约(如技术交流会)强化客情关系,关注客户隐性需求(如售后服务、行业资源支持)。
- 谈判中需明确目标(如合同签订、长期合作),灵活运用产品知识、价格策略及行业案例争取主动权。
4. 销售团队能力提升
- 销售人员需掌握财务知识(如资产负债表、利润表分析)以理解客户经营状况,提供定制化解决方案。
- 强化跨部门协作(如市场部、服务团队),通过品牌推广和需求分析提升整体营销效率。
二、典型课后测试题参考答案(示例)
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问题:SPIN法的最终一步是?
- 答案:提出示益问题(D)。
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问题:以下属于市场部门职能的是?
- 答案:品牌推广、市场研究、需求分析(C选项“客户调查”不属于)。
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问题:大订单的特点不包括?
- 答案:市场影响力大(D)。
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问题:以客户为中心的营销第一阶段是?
- 答案:发现目标客户(C)。
三、课程实践要点
- 时间管理:访问客户最佳时段为10:30—11:30,避免非工作时间干扰。
- 工具应用:利用客户档案库(如采购流程记录)提升服务响应速度。
以上内容整合自课程资料及测试题库,需结合企业实际场景灵活应用。