店长技能培训核心要点及参考答案
结合行业标准与实践案例,店长技能培训需围绕以下核心模块展开:
一、核心职责与基础能力
-
顾客投诉处理
- 保持冷静倾听,避免推卸责任,需记录问题并跟进解决。
- 运用“黄金三角”沟通法(说清楚、倾听、发问)提升处理效率。
-
库存管理
- 定期盘点库存,根据销售数据调整进货量,及时处理过期商品。
- 结合系统订单规范下单流程,避免手工操作误差。
-
员工管理
- 监督员工工作表现,制定标准化话术并定期考核。
- 通过早会、模拟演练等方式提升团队协作能力。
二、管理能力提升策略
- 目标与计划管理
- 制定符合SMART原则的目标(具体、可衡量、可实现、相关、时限),分解为每日/周/月计划。
- 优先处理“既紧急又重要”的事务,优化时间分配。