以下是综合整理的金牌店长培训课程核心内容及课程体系：
一、课程核心模块
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PDCA闭环执行体系
- 通过计划、执行、检查、调整的闭环管理模型，解决执行力落地难题
- 包含目标分解、执行追踪、问题整改等全流程工具
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管理能力提升体系
- 四大核心思维：全局思维、沟通思维、业绩思维、业务思维，侧重换位沟通与团队授权
- 八大角色定位：经营者、执行者、培训者、激励者等，覆盖门店全维度管理
- 团队目标管理与激励机制设计，破解员工流失与活力不足问题
二、实战管理技能
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门店运营标准化
- 周/月工作流程设计（如库存盘点、促销策划、市场调研）
- 精细化流程规范与问题整改方案制定
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顾客与业绩管理
- 4P营销策略（产品、价格、渠道、促销）与DM广告投放技巧
- 顾客投诉处理机制与服务满意度提升方法
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数据分析与经营改善
- 门店经营问题诊断工具（如30套工具模板、TQ281复盘手册）
- 通过业绩归因分析优化运营策略
三、课程特色与服务体系
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课程投资
- 全国统一价3600元/人，含教材、手册及茶点；团队报名享“4送1”等优惠
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增值服务
- 课前诊断：提交《门店管理问题诊断表》针对性优化
- 课后跟进：30套工具模板、线上学习平台及顾问群落地辅导
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适合对象
- 店长、储备店长、运营总监等管理者，建议“老板+核心店长”组合参训
四、典型课程误区规避
- 保姆型店长转型：避免亲力亲为，强化团队授权与标准化复制能力
- 非职权影响力构建：通过专业技能与员工关怀建立威望，而非依赖职位权力
注：课程版本及开课时间以机构最新公告为准，建议优先选择含PDCA闭环模型与实战工具的体系化课程。