团队建设管理及培训课程

团队建设管理及培训课程答案

一、课程核心内容

1. ‌解决团队典型问题‌
   聚焦从单打独斗到团队协作的八大核心问题，包括：

   • 如何凝心聚力（团队价值观与目标统一）；
   • 建立良性冲突机制（避免“一团和气”或过度对立）；
   • 破解“团伙化”现象（明确团队规则与责任）；
   • 提升员工自驱力（从服从型到承诺型转变）‌。

2. ‌团队建设理论与方法‌

   • ‌重要性‌：增强沟通协作、提升凝聚力与执行力‌。
   • ‌活动类型‌：户外拓展、角色扮演、头脑风暴等‌。
   • ‌领导力培养‌：指导、激励、协调团队成员，推动目标实现‌。

3. ‌冲突管理与激励策略‌

   • 制定“冲突宪章”规范冲突解决流程‌；
   • 应用4种激励理论（如马斯洛需求层次、双因素理论）设计激励计划‌。

4. ‌实战工具与评估体系‌

   • ‌SMART原则‌：设定明确、可衡量的团队目标‌；
   • ‌团队角色分析‌：通过案例（如西游记团队