企业经营管理培训课程分类及内容
一、战略与顶层设计类
- 战略规划与设计：涵盖企业中长期目标制定、战略解码及资源统筹方法，帮助管理者建立战略思维。
- 商业模式创新：探索盈利模式优化路径，结合市场趋势设计可持续增长方案。
- 公司治理与顶层设计：完善企业治理结构，优化股权设计和决策机制。
二、运营与效率提升类
- 运营管控与流程优化：通过PDCA闭环模型提升执行力，优化生产流程和质量管理体系。
- 精益化管理：以降低成本、提高效率为核心，推动流程持续改进。
- 全面质量管理（TQM）：制造业企业专项课程，覆盖质量监控、标准制定及改进策略。
三、领导力与团队管理类
- 共赢领导力：培养沟通、激励和冲突管理能力，提升团队凝聚力。
- 团队建设与激活：通过目标制定、协作机制设计激发团队潜力。
- 非HR的人力资源管理：学习选人、育人、留人策略，优化绩效考核工具。
四、专业模块技能类
- 财务管理与降本增效：涵盖预算编制、成本控制及财务数据分析方法。
- 销售管理与营销创新：打造高绩效销售团队，制定新营销策略及市场拓展方案。
- 风险管理与合规管理：学习风险识别、评估及合规体系建设，规避经营风险。
五、市场与创新类
- 产品创新与品类打造：以用户需求为核心设计产品，提升市场竞争力。
- 思维创新与变革管理：运用创新工具突破传统思维，推动企业转型。
六、人才发展与组织建设类
- 人才战略与梯队建设：制定人才培养计划，识别高潜力人才并设计发展路径。
- 组织架构优化：根据战略目标调整部门职能，提升组织协同效率。
典型课程形式与服务
- 实战案例教学：通过行业标杆案例分析（如制造业、金融业）提升问题解决能力。
- 工具模板支持：提供《30套工具模板手册》《TQ281落地复盘会操作手册》等实操资源。
- 定制化服务：针对企业需求提供课前诊断、课后整改方案跟踪及社群化落地辅导。
适用人群
- 高层管理者：聚焦战略规划、商业模式等顶层设计课程。
- 中层管理者：需掌握团队管理、流程优化及跨部门协作技能。
- 基层骨干：侧重执行工具（如PDCA）、专业技能（如生产管理）培训。
注：部分课程支持企业团队报名（如“老板+核心店长”组合），通过同频学习提升落地效果。