中层管理者培训课程名称及核心内容如下：
一、通用管理能力课程
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MPT（管理岗位培训课程）
包含管理认知、自我管理、工作管理及人员管理模块，涵盖目标制定、绩效管理、问题解决等技能。 -
领导力发展系列
- 目标与愿景设定、沟通激励技巧、决策与问题解决方法
- 团队建设、冲突管理、信任培养等协作能力提升
二、专业技能提升课程
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战略与执行类
- 战略规划、行业趋势分析、绩效工具应用
- 流程优化、成本控制、供应链数字化
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财务与运营类
- 非财务管理、预算编制、税务筹划
- 资本运作、企业上市实务、风险管理
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技术与创新类
- AI与工业4.0应用、未来工厂概念、5G技术基础
- 商业模式创新、元思维训练、文化模式融合
三、软技能与综合素养课程
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人员管理专项
- 选育用留方法论、员工潜力挖掘、绩效面谈技巧
- 压力与情绪管理、职业素养提升
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组织发展类
- 组织变革应对、企业文化塑造、股权激励设计
- 乡村振兴战略、跨文化管理、商务谈判策略
四、国际通用课程（需注意适用性）
- MPT课程曾被部分国际项目使用，但需结合企业实际需求验证其有效性。
以上课程体系综合了管理理论、实践工具及行业趋势，可结合企业战略重点选择模块化组合。