以下是关于南昌店长培训的综合方案参考：
一、培训内容设计
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核心职责培训
- 掌握门店运营全流程管理，包括库存盘点、商品陈列、财务管理等基础工作
- 学习团队管理方法，包含员工招聘、绩效考核及激励机制设计
- 强化销售目标制定与达成能力，结合数据分析调整策略
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实操技能提升
- 顾客投诉处理技巧（如保持冷静、主动担责等标准化流程）
- 短视频运营与直播带货技能（含拍摄类型选择、最佳发布时间段判断）
- 门店安全管理与突发事件应急预案演练
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数字化管理工具
- 抖音本地生活平台运营（门店认领流程、直播物料准备、成交数据分析）
- 标准化运营手册应用（含1+10+n模式落地）
二、培训形式建议
- 理论+实践结合
采用案例分析（如FAB法则应用）、角色扮演（模拟销售场景）等互动形式 - 导师制培养
配备资深店长进行一对一辅导，针对个性化问题提供解决方案 - 考核机制
通过理论考试（参考标准化试题库）+实操任务完成度双重评估
三、本地化资源整合建议
- 可对接南昌本地行业协会，获取区域市场动态与竞争情报
- 结合南昌消费特点定制营销策略（如节假日促销方案设计）
注：具体培训机构推荐需结合实地调研，建议关注具备《零售门店店长培训》标准化课程体系的机构。