以下是综合各店长培训考试题整理的核心知识点及答案参考,适用于东城大学店长培训考核:
一、职责与基础管理
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店长核心职责
- 单选题:店长职责不包括亲自销售产品。
- 判断题:新店长上任初期需优先通过“听”和“看”了解团队及现存问题。
- 关键绩效:首要职责是完成销售指标并指导销售活动。
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工作流程管理
- 营业后正确流程:结算盘货→工作交接→晚会总结→清洁→关门。
- 时间管理:避免将时间过多分配在紧急但不重要的事务上。
二、员工管理
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培训与激励
- 带训员需反馈进度,但无权制定带训计划。
- 有效激励方式:晋升机会、团队建设、绩效奖励(排除忽视员工发展)。
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制度执行
- 员工离职申请:试用期提前3天,正式员工提前30天。
- 入职文件包括:应聘登记表、承诺书、劳动合同等。
三、顾客服务与投诉处理
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服务原则
- 错误做法:立即反驳顾客观点(正确做法为倾听并提供解决方案)。
- 过程需求:重视顾客感受,给予尊重和特别礼遇。
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投诉处理
- 关键步骤:保持冷静→记录问题→提供补偿方案→跟进反馈。
四、运营与安全管理
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库存管理
- 无效方法:不定期盘点或忽视库存数据记录。
- 冰箱存储规范:禁止遮挡出风口,分类存放解冻品。
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安全措施
- 必要措施:定期检查消防设施、安全演练(排除忽视安全培训)。
五、特殊场景与案例分析
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新品销售策略
- 需从陈列、目标制定、员工培训、VIP客户推荐四方面开展。
- 促销活动需预先告知团队并监控执行。
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危机应对
- 当顾客质疑价格或质量时,强调产品价值并展示服务承诺。
以上内容综合了通用店长培训考核要点,建议结合东城大学具体课程大纲调整优先级。