以下是推荐的团队运营管理培训课程及相关信息，综合整理自多来源内容：
一、基础团队管理课程
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德理进化服务：管理转身系列课程
- 聚焦团队从单打独斗到协作的8大典型问题，涵盖团队凝聚力、冲突管理、激励策略等模块，通过实战案例提供解决方案。
- 适用对象：1-3年管理者、储备干部；培训时长：2天（6小时/天）。
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高效团队建设与管理课程
- 内容覆盖团队建设5P要素、团队发展阶段管理、目标协同方法等，结合沙盘模拟和头脑风暴提升实操能力。
- 课程收益：解决团队沟通障碍、提升决策效率、强化结果导向意识。
二、专项能力提升课程
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领导力发展课程
- 通过自我认知、决策能力训练、激励方法学习等模块，培养管理者引导团队达成目标的能力。
- 特色：融入全球团队教练体系，结合高管实战经验（如百亿级企业案例）。
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团队协作与冲突管理课程
- 通过角色分配、沟通技巧训练及冲突宪章制定，解决团队“一团和气”或“恶性竞争”问题，推动良性协作。
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团队激励与自驱力培养课程
- 运用4种激励理论设计个性化计划，推动员工从“被动服从”转向“主动承诺”，提升工作内驱力。
三、实战演练型课程
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拓展培训（户外团队训练）
- 通过高空断桥、盲人方阵等项目，强化信任、沟通与领导力，提升团队在压力下的协作能力。
- 适用场景：企业文化塑造、新团队融合。
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团队绩效评估与优化课程
- 教授团队现状诊断方法，结合数据分析工具优化协作流程，提升整体效率。
四、进阶高阶课程
- 系统化团队教练课程
- 由国际认证导师授课，聚焦团队系统动力与心智模式，推动团队自我迭代与成长。
- 适用对象：企业高管、团队教练从业者。
推荐选择逻辑
- 新任管理者：优先选择基础课程（如德理进化课程或高效团队建设课程），快速掌握团队管理框架。
- 成熟团队优化：侧重冲突管理或拓展培训，解决协作瓶颈。
- 战略层需求：系统化教练课程可助力团队长期发展。
（注：部分课程需根据企业需求定制时长与内容。）