以下是关于团队管理培训学校的结构化答案：
一、课程体系设计
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核心课程模块
- 目标管理：基于SMART原则设定具体、可衡量、可实现的目标，确保学员掌握目标分解与跟踪方法。
- 沟通与协作：通过案例分析、角色扮演等方式培养倾听、反馈、冲突调解等技能，强调开放对话与信息共享。
- 执行力提升：结合工具方法（如GAPS模型、差距分析）解决执行力不足的成因，如资源分配、流程优化等。
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实战模拟模块
- 采用企业真实案例（如团队冲突解决、项目管理）进行沙盘推演，强化学员应对复杂场景的能力。
- 引入F1赛车团队协作案例，分析高效执行力的关键要素（角色分工、流程标准化）。
二、师资团队与管理机制
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师资配置
- 聘请具备企业实战经验的管理者与学术研究者，形成“理论+实践”双导师制，确保课程内容贴近实际需求。
- 定期组织教师培训，更新管理工具库（如360度反馈、情境领导力模型）。
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学员评估与反馈
- 采用多维度评估体系（如任务完成度、团队贡献率、领导力表现），结合个人与团队双向考核。
- 建立即时反馈机制，通过定期座谈会、线上平台跟踪学员改进进度。
三、学校运营支持
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资源保障
- 搭建标准化管理流程（如课程开发、学员服务SOP），减少重复性工作并提升效率。
- 提供数字化学习平台，整合课程视频、工具模板（如任务清单、绩效评估表）供学员随时调用。
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校企合作
- 与企业共建实习基地，安排学员参与实际管理项目（如团队重组、绩效优化），实现学用结合。
- 邀请企业高管参与课程设计，确保培训内容与企业需求动态匹配。
四、特色亮点
- 分层教学：针对新晋管理者与资深管理者设计不同课程深度，如初级班侧重基础技能（目标设定、沟通），高级班聚焦战略决策与跨部门协作。
- 激励机制：设置“最佳团队奖”“创新提案奖”等荣誉，激发学员参与积极性。
以上方案综合了目标管理、执行力工具、实战模拟等核心要素，并通过标准化流程与动态反馈机制保障培训效果。