针对弱势门店帮扶，结合当前政策导向及实践经验，可采取以下综合性措施：
一、政策支持与成本减免
- 降低经营准入门槛：通过简化证照办理流程、缩短审批周期，帮助弱势门店快速恢复运营。
- 税费减免与补贴：对符合条件的门店实施阶段性税费减免或返还政策，并发放专项补贴（如租金补贴、水电补贴）。
- 租金纾困机制：
- 对承租国有物业的门店，延长免租期或降低租金比例（如减免3个月租金）；
- 推动非国有物业主通过协商减免、分期支付等方式分担经营压力。
二、资金与资源扶持
- 专项资金直达：建立纾困资金池，通过中央财政直达机制直接补贴困难门店，优先覆盖餐饮、零售等受冲击严重行业。
- 融资支持：提供低息贷款或信用担保服务，缓解现金流压力。
- 供应链优化：协调供应商延长账期、降低采购成本，或提供集中采购服务。
三、运营能力提升
- 数字化升级：
- 组织电商运营、社交媒体营销等培训课程，帮助门店拓展线上销售渠道；
- 协助搭建线上平台或入驻第三方电商，实现“线下+线上”融合经营。
- 商品与服务创新：
- 根据消费趋势调整商品结构，打造特色单品或服务亮点；
- 引入会员管理系统，提升客户粘性。
- 人才支持：开展技能培训（如销售技巧、客户管理），并推动校企合作定向输送专业人才。
四、市场引流与品牌重塑
- 精准营销活动：
- 针对周边社区开展定向促销（如单页宣传、会员折扣），提升复购率；
- 策划主题活动（如文化市集、亲子体验），增加门店人气。
- 公共资源整合：利用政府或商圈平台联合推广，扩大品牌曝光度。
五、组织保障与长效跟踪
- 专班统筹机制：成立专项工作组，负责政策落地、数据监测及问题协调，确保帮扶措施精准到位。
- 定期评估反馈：通过月度走访、经营数据跟踪等方式动态调整帮扶策略，避免“一刀切”式干预。
实施要点：优先解决现金流短缺和成本压力，同步提升门店自身“造血能力”；注重政策落地透明度和执行效率，避免中间环节截留。对长期亏损且无改善可能的门店，可引导转型或退出，优化市场资源配置。