以下是深圳地区与裂变式创业相关的核心培训课程及内容体系梳理：
一、课程体系与核心内容
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裂变式创业机制设计
- 包含员工721裂变法、虚拟股票激励、三级合伙人模式等机制设计，解决员工创业动力不足、利益分配难题；
- 通过裂变竞选、双向选择、目标对齐等方法，培养年轻骨干成为创业带头人，解决组织老化问题。
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裂变式股权与激励方案
- 涵盖实股、虚股、期权、超额利润分享等多元化激励工具，平衡控制权与员工利益；
- 针对元老、核心骨干、空降高管等不同群体设计差异化股权分配规则。
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实战裂变增长策略
- 微信矩阵引流、闪电战裂变等低成本获客方法，结合客户/渠道合伙人模式实现用户指数级增长；
- 通过“客户裂变+代理裂变+员工裂变”系统构建可持续盈利模型，案例包括3年裂变6000家门店的服装企业。
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组织能力与危机管理
- 训练全员目标感与危机感，通过“组织假想死亡”讨论激活团队敏捷反应能力；
- 建立观察期与护航机制，避免裂变后管理失控。
二、特色课程与机构推荐
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《合伙人+裂变盈利模式》总裁班
- 聚焦业绩三大引擎（合伙人、引流裂变、分配制度），提供不满意退款承诺。
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深圳一点红咨询课程
- 主打“四大裂变系统”（客户/代理/员工/公司裂变），以极简方法论实现3个月裂变20万付费用户；
- 配套“华流大商俱乐部”提供资源整合与自动化运营工具支持。
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裂变式股权设计公开课（谭文平）
- 面向企业决策层，解决股权激励中的控制权稀释、定价规则、退出机制等实操问题。
三、适合对象与价值点
- 适用企业：传统行业转型、轻资产扩张、团队老化需激活的中小企业；
- 核心价值：
- 降低创业风险，通过平台化机制让员工从“打工者”转为“创业者”；
- 以用户裂变替代广告投放，重构低成本增长路径。
四、近期课程时间与费用
- 《裂变式盈利》课程：2025年3月本地惠生活专题课程，含永久复训权益；
- 深圳一点红实战班：2024年6月启动加速计划，单期费用未公开（需联系客服）。
如需具体课程大纲或报名方式，可优先咨询深圳一点红咨询及谭文平股权设计团队。