以下是关于总裁班营销课程的核心内容梳理：
一、课程核心模块
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互联网时代的营销逻辑
- 提出“专业化精神+无边界视野”的底层逻辑，强调用女性思维方式塑造产品魅力，并结合传统企业互联网升级的实战案例。
- 剖析互联网作为“第三界”的战略定位，推动传统营销向数据化、跨界化转型。
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切割营销理论
- 通过“将对手逼向一侧”的策略，重新定义市场竞争边界，聚焦高价值市场区域与目标人群，构建高效率营销体系。
- 结合案例分析如何通过差异化定位实现逆势增长，例如市场细分、渠道优化及电商融合。
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营销策略系统构建
- 围绕4P（产品、价格、渠道、促销）展开战术策划，强调市场定位、数据驱动决策及营销传播的整合。
- 包含预算管理、效果评估及团队协作等执行要点，确保策略可落地。
二、教学特色
- 案例教学：结合传统企业转型、新产品推广等实战案例，分析成功与失败经验。
- 互动研讨：通过提问与讨论引导学员发现本质问题，培养战略性思维。
- 工具应用：教授市场调研方法（如问卷调查、数据分析）及营销策划框架。
三、适用人群
- 企业高管、营销负责人需系统性提升战略决策能力者；
- 传统行业转型互联网或寻求新增长路径的管理者。
四、典型课程参考
- 复旦大学/上海交大总裁班：涵盖高级工商管理、金融科技等方向，价格区间3.88万-9.88万。
- 《切割大营销》专题课程：聚焦逆势增长策略，包含战略边界划分、电商融合等模块。
注：以上内容综合主流商学院课程设计及营销理论体系。