以下是营销策划类培训的核心内容框架，分为六大模块，涵盖理论、工具、实战及职业发展，适合不同层次学员系统学习：
一、市场洞察与策略基础
- 市场分析高阶技巧
- 三维竞品分析法（产品/渠道/传播）
- 消费者决策旅程地图绘制
- 大数据舆情监测工具实操（Socialbakers等）
- 市场容量预测的三种建模方法
- 消费心理学应用
- 神经营销学在广告中的应用
- 行为经济学中的价格锚定策略
- Z世代消费族群画像（95后/00后特征差异）
- 危机公关中的群体心理应对
二、数字时代营销战略体系
- 全渠道策略设计
- OMO（Online-Merge-Offline）模式落地
- 私域流量矩阵搭建（企业微信+小程序+社群）
- 短视频平台算法机制与内容策略
- 海外市场进入的数字化路径
- 增长黑客体系
- AARRR模型2.0版本迭代
- 病毒系数（K-Factor）计算与优化
- 灰度测试与AB测试的实战结合
- 裂变活动的合规边界与风险控制
三、创意策划与内容生产
- 爆款内容方法论
- 信息茧房突破策略
- 跨平台内容适配原则（抖音vs视频号）
- 热点借势的3C评估模型
- UGC生态构建的激励机制设计
- 视觉营销体系
- 品牌视觉识别系统（VIS）升级路径
- 短视频分镜脚本的工业化生产
- 信息图表的叙事逻辑设计
- 直播间的场景搭建心理学
四、数据驱动营销决策
- 营销技术栈配置
- CDP（客户数据平台）实施要点
- MA（营销自动化）工作流设计
- BI看板的关键指标配置
- 归因模型的适用场景选择
- 效果优化方法论
- LTV（客户终身价值）测算模型
- 投放ROI的边际效应分析
- 渠道组合的博弈论应用
- 异常数据检测的七种方法
五、实战工作坊（附最新案例）
- 新消费品牌冷启动
- 案例：白小T的抖音全域运营
- 工具：TikTok海外投放决策树
- 演练：0预算打造百万级话题
- 传统企业数字化转型
- 案例：海尔智家新零售改造
- 工具：RFM模型在会员运营的应用
- 演练：OMO促销方案设计竞赛
六、职业跃迁路径
- 能力认证体系
- 数字营销师认证路径（DMTI）
- Google Analytics 4认证要点
- 品牌管理师考核标准
- 营销策划师作品集制作规范
- 职业发展地图
- 营销人的第二曲线选择（创业/顾问/投资）
- 35+转型的三种成功模式
- 甲方乙方的能力差异矩阵
- 个人IP打造的"三驾马车"
学习资源推荐：
• 工具：SimilarWeb（竞争分析）、Brandwatch（舆情监控）、Tableau（数据可视化）
• 书籍：《增长结构》（王赛）、《营销5.0》（科特勒）
• 课程：Coursera数字营销专项、虎嗅300分钟营销大师课
• 实践：参与阿里妈妈M峰会案例拆解、报名金投赏商业创意竞赛
建议采用"学-练-赛"三位一体培养模式：
- 学：每周完成2个模块学习并输出思维导图
- 练：参与企业真实项目诊断（如为本地餐饮品牌做七夕方案）
- 赛：季度举办营销黑客马拉松，优胜方案对接投资资源
这个体系特别强调三个维度的能力锻造：
1）数据思维（从归因分析到预测建模）
2）生态运营（从单点突破到系统作战）
3）商业洞察（从执行层到战略层跃迁）