以下是关于“招商赋能培训班”核心要点及相关答案的整理：
一、核心课程内容
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招商策略与模式
- 围绕“融人、融钱、融技、融智”四大维度，通过《融商专案》课程系统提升企业招商能力，实现资本与资源的整合。
- 学习“产业链招商技巧”和“资本招商”模式，结合合肥、上海等地的实战案例，掌握新兴产业的招商方法论。
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门店经营与品牌打造
- 涵盖“超级门店”的选址、装修、供应链管理及品牌形象设计，通过案例分析和实操演练提升门店经营效率。
- 学习如何通过会员体系、复购策略和转介绍机制实现客户粘性增长。
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技术赋能与团队管理
- 总部提供技术培训、统一VI设计和供应链支持，强化加盟商的核心竞争力。
- 培养招商团队的管理能力，包括招商话术、客户谈判技巧及团队协作能力。
二、赋能模式
- 技术培训型：总部提供核心技能培训（如产品搭配、供应链管理），盈利点以培训费为主。
- 开店型：涵盖技术培训、统一装修和形象设计，盈利点包括培训费、装修和设备费用。
- 供货型：延伸至选址、开店服务及供应链支持，盈利点以产品和模式输出为主。
- 管理型：提供全流程运营管理支持，包括金融资本整合和门店盈利提升。
三、实战案例与培训方法
- 案例教学：通过合肥招商项目、上海人工智能产业转化等案例，解析招商难点与破局点。
- 实战演练：结合角色扮演、小组讨论等形式，模拟招商谈判场景，强化技能应用。
- 一线经验萃取：如雷军“站店卖货”案例，强调通过一线实战快速提升销售与招商能力。
四、效果评估
- 采用“培训前后测试对比”和“满意度调查”评估学员技能提升。
- 通过“招商成果转化率”和“老带新推荐比例”量化培训效果。
总结
招商赋能培训班的核心在于资源整合、技术输出和实战能力提升，通过结构化课程（如《融商专案》）、多元化赋能模式（技术培训、供应链支持）及一线案例教学，帮助企业实现招商效率与质量的全面提升。